企業文化
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員工行業規范
一、基本要求
- 遵守國家的政策、法律和法規。
- 遵守公司各項規章制度及其他規定。
- 認同并實踐移山的企業文化。
二、對內行為要求
（一）責任體現價值
- 熱愛公司，忠誠移山，自覺維護公司的利益和聲譽。
- 全力以赴，沒有任何借口。
- 直面問題，勇于承擔重任。
- 當公司利益正在或可能受到損害時，主動負責，迅速反應。
- 嚴守公司秘密。
- 關注成本，節約資源。
- 勇于承擔社會責任，保護環境。
（二）超越實現夢想
- 堅持“兩個解放”，不斷超越自我。
- 確立挑戰性目標，突破成功經驗。
- 持續學習，不斷提高自我的專業能力。
- 以行業第一為標桿，爭做行業專家、崗位專家。
- 面對困難，決不輕言放棄，積極尋找有效解決方法。
- 持續改善工作方法、工作技能。
（三）團隊放大力量
- 堅持整體觀、大局觀，自覺保持內外有效協同。
- 認真傾聽他人意見，直接明確表達見解。
- 堅持移山流程文化，嚴守公司流程制度。
- 善于欣賞同事的優點，真誠幫助同事。
- 同事有困難要積極援助，得到幫助要表示感謝。
- 不與同事搶功，不與同事諉過。
三、對外關系準則
（一）廉潔交往是前提
- 積極宣揚移山的廉潔文化。
- 以適當的方式禮貌拒絕合作單位贈送的各種貴重禮品。
- 在推辭不下的情況下接受的貴重禮品，按公司的相關制度處理。
- 不得要求（或暗示）合作單位提供各種款待。
- 不得收受供應商提供的回扣。
- 遵守當地法規，遠離賄賂。
（二）相互尊重是前提
- 尊重對方商務交往習慣與商務禮儀，尊重對方的民族傳統與宗教信仰。
- 在商務交往中，避免談到與工作無關的敏感話題。
- 平等對待客戶，始終如一尊重客戶。
- 不公開評論競爭對手，如果工作需要，評論務必客觀、公正。
- 平等對待經銷商，盡可能地幫助經銷商解決問題。
- 平等對待供應商，公正、客觀指出供應商不足，協助其改進。
- 與所有禮儀相關者交往都要不卑不亢、有理有節、進退有度。
- 對所有合作方的相關信息嚴守秘密。
（三）合作共贏是核心
- 換位思考，相互體諒，強化溝通。
- 與客戶合作，以提供卓越的產品和服務為己任。
- 與經銷商合作，以雙方的共同發展為終極目標。
- 與供應商合作，不以價格為唯一采購決策因素。
- 與其他利益相關者合作，必須以共同發展為出發點，妥善處理雙方關系。
- 不得向合作方做出超越自己職責范圍內的承諾。
- 與所有合作方進行合作，務必恪守承諾。
管理者行為準則
一、樂于奉獻（敬業）
- 以履行移山的使命為榮耀，樂于為此奉獻自己的聰明才智。
- 對移山價值觀做出真心實意的承諾，實現個人價值觀與移山價值觀的融合。
- 選擇移山就是選擇了付出，選擇了奉獻。
- 移山的事就是我的事，移山的利益就是我的利益。
- 不要問移山給我回報了什么，首先要問我為移山奉獻了什么。
二、勇于挑戰（進?。?/h2>
- 結合移山的戰略目標，給自己確立挑戰性目標，并身體力行。
- 以國際化的職業經理人水準要求自己，尋找差距，提升自我。
- 塑造學習型團隊，持續提高領導能力、改善領導方式。
- 面對困難，決不輕言放棄，并始終以進取和樂觀的精神鼓舞員工。
- 樹立科學發展觀，大膽解放思想，積極探索各種改進方法。
三、善于協調（團隊）
- 立足移山整體利益和整個工作流程思考問題，積極協調內外各種關系。
- 尊重員工人格、民族、文化與信仰，尊重并認可員工創造的價值。
- 在保障績效的前提下，合理授權，調動員工的積極性。
- 廣泛聽取意見，集思廣益，尊重員工的首創精神。
- 以大局為重，以完成工作目標為先。
- 在聯席會議上，要多講問題，多想辦法，多講主觀，少講客觀。
- 站在領導角度系統思考問題，主動承擔責任。
四、勇于承擔（責任）
- 職位就是責任、就是貢獻。權利只是為了履行職責、實現命運。
- 對公司下達的各項政策，快速執行，不打折扣。
- 工作務必盡職盡責，給員工做出榜樣。
- 以自身的行為樹立流程和制度的權威，并不斷推進公司各項規章制度完善。
- 管理與決策，堅持事實與數據為基礎，反對主管臆斷，隨意管理。
- 合理使用移山的各種資源，竭力促進資產保值增值。
- 合理規劃員工職業生涯，關注員工成長。
- 不和同事搶位子，只與同事爭擔子。
- 將功勞記于下屬，將責任歸于自己。